尋找與同行差異化的競爭優(yōu)勢,是除濕機企業(yè)的發(fā)展之道

　　生產(chǎn)設備管理和環(huán)境的要求非常高；為了保證車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量，對車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境的空氣濕度進(jìn)行嚴格的控制。鑒于在每年的雨季，一到下雨天就會(huì )受到潮濕空氣的影響，容易引起車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)境的濕度超標，如果沒(méi)有除濕機進(jìn)而影響車(chē)間生產(chǎn)設備的運作，正常的生產(chǎn)進(jìn)程以及產(chǎn)品的品質(zhì)；由此可見(jiàn)除濕機的重要性。

　　在除濕機行業(yè)競爭日益激烈的情形，很多中小型企業(yè)無(wú)論資金還是技術(shù)水平均不敵規模大廠(chǎng)，有的遭受重創(chuàng )，為了求生存和發(fā)展，往往不惜走上冒險之路——濫竽充數的做法，導致市面上以次充好的現象屢見(jiàn)不鮮，除濕機企業(yè)允許差異化經(jīng)營(yíng)，但不能濫竽充數，不論是品牌除濕機企業(yè)還是中小型企業(yè)，出此下策只能是兩敗俱傷。

　　除濕機市場(chǎng)銷(xiāo)售人士分析，競爭激烈導致同質(zhì)化的產(chǎn)品依靠?jì)r(jià)格競爭和以次充好等無(wú)序競爭的現象頻繁。同質(zhì)化現象嚴重不利于行業(yè)發(fā)展，要改變通化現象只有加快產(chǎn)業(yè)調整變革，使新技術(shù)轉換為新產(chǎn)品，實(shí)現差異化多樣化競爭，解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，而這需要業(yè)界的共同努力，不是一家兩家除濕機企業(yè)的事情。

　　大家都清楚競爭的嚴峻性和激烈性，任何一個(gè)除濕機企業(yè)要想提升產(chǎn)品的競爭力，擺脫被同行尤其是大企業(yè)”排擠”的命運，就要挖掘或尋找自己的差異化競爭優(yōu)勢。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，要想擁有更強的生命力，更高的市場(chǎng)溢價(jià)能力，就一定要出類(lèi)拔萃，只有走差異化的競爭道路才能形成對比，才能讓競爭對手無(wú)從跟隨，這也是整個(gè)除濕機行業(yè)目前亟需灌入的新血液。

　　目前，安詩(shī)曼除濕機企業(yè)在眾多的行家中，評價(jià)極高，跟他們的競爭理念、管理模式和先進(jìn)的技術(shù)密不可分，而不少除濕機企業(yè)在生產(chǎn)規模上缺乏理性控制，盲目擴張，加之企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)是一項長(cháng)期工程，難以立刻見(jiàn)效，不由自主的走上了同化之路。

　　自己的差異經(jīng)營(yíng)之路被阻塞了，自己的產(chǎn)品成了知名品牌的高仿品，這樣的除濕機企業(yè)正確的做法是方面，尋求全新的改進(jìn)方式，為自己打通一條個(gè)性化的競爭之路。