詫異：加濕器行業(yè)

　　作為加濕器企業(yè)的管理者，創(chuàng )意是成功的關(guān)鍵。那么為什么需要創(chuàng )意呢？《易經(jīng)》告訴我們：這個(gè)世界變是唯一不變的規律?，F在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)過(guò)了墨守成規的時(shí)代了，而人云亦云，鸚鵡學(xué)舌的做法也早已被市場(chǎng)所淘汰。

　　那么加濕器廠(chǎng)家在市場(chǎng)競爭中就必須要求營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng )意性的開(kāi)展工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略是什么呢？就是要把創(chuàng )新的理念運用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，包括營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )意，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的創(chuàng )意，營(yíng)銷(xiāo)組織的創(chuàng )意和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的創(chuàng )意。這些創(chuàng )意對于營(yíng)銷(xiāo)管理者來(lái)說(shuō)無(wú)非是一個(gè)巨大的挑戰。營(yíng)銷(xiāo)管理者必須時(shí)刻保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維的開(kāi)創(chuàng )者，而創(chuàng )新的意義就在于先進(jìn)，而不在于別人沒(méi)有。

　　因此，加濕器高管一旦發(fā)現一種新模式，就要及時(shí)捕捉，以免錯過(guò)時(shí)機。格力總裁董明珠就是運用巧妙創(chuàng )意解決棘手問(wèn)題的高手。她曾提出的“淡季返利”策略不僅有創(chuàng )意，也非常有實(shí)效。這種策略為格力創(chuàng )造了更豐厚的利潤。營(yíng)銷(xiāo)中如果缺乏創(chuàng )意，道路只能越走越窄，越來(lái)越難走，沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)，在市場(chǎng)變化的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)策略也要應運而生。

　　其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意很簡(jiǎn)單，就是打造差異化。對市場(chǎng)進(jìn)行準確的調查分析是打造差異化的基礎，而市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)戰略則是打造差異化的過(guò)程，能夠對市場(chǎng)渠道進(jìn)行選擇和管理是打造差異化的重中之重。

　　加濕器行業(yè)要善于營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意，懂得捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)機會(huì )，爭做加濕器行業(yè)的先頭部隊，比別人搶先一步，這也是為企業(yè)賺取豐厚利潤的捷徑。