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    不趕低價(jià)潮,除濕機企業(yè)應堅守價(jià)格底線(xiàn)

    作者:CEO 時(shí)間:2022-08-21

    信息摘要:不趕低價(jià)潮,除濕機企業(yè)應堅守價(jià)格底線(xiàn)新聞資訊:近年來(lái),各行各業(yè)的市場(chǎng)競爭日趨激烈;對于除濕機行業(yè)來(lái)說(shuō),也是如此;為此,除濕機企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手法可謂是八仙過(guò)海,各顯神通!但無(wú)論使用何種營(yíng)銷(xiāo)手法,無(wú)非是為了能夠最大程度的吸引顧客,而顧客在選購除濕機時(shí)最為注意的一個(gè)方面就是價(jià)格;因此,一些除濕機企業(yè)為了吸引顧客,搶別人的訂單,經(jīng)常采用的手段就是“低價(jià)”,不管價(jià)格有多低...

    不趕低價(jià)潮,除濕機企業(yè)應堅守價(jià)格底線(xiàn)

    不趕低價(jià)潮,除濕機企業(yè)應堅守價(jià)格底線(xiàn)

      不趕低價(jià)潮,除濕機企業(yè)應堅守價(jià)格底線(xiàn)新聞資訊:近年來(lái),各行各業(yè)的市場(chǎng)競爭日趨激烈;對于除濕機行業(yè)來(lái)說(shuō),也是如此;為此,除濕機企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手法可謂是八仙過(guò)海,各顯神通!但無(wú)論使用何種營(yíng)銷(xiāo)手法,無(wú)非是為了能夠最大程度的吸引顧客,而顧客在選購除濕機時(shí)最為注意的一個(gè)方面就是價(jià)格;因此,一些除濕機企業(yè)為了吸引顧客,搶別人的訂單,經(jīng)常采用的手段就是“低價(jià)”,不管價(jià)格有多低,都可以做出來(lái)!

      不管是什么行業(yè),不管是多大的企業(yè),采用無(wú)底線(xiàn)的低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)手段,只會(huì )擾亂了市場(chǎng),坑了同行,累死自己!對于除濕機行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然說(shuō)市場(chǎng)那么大,但競爭壓力也是同樣的大,不少除濕機企業(yè)只能鋌而走險,以壓低價(jià)格、縮減利潤的方式來(lái)爭奪市場(chǎng)占有量,大打價(jià)格戰,實(shí)屬無(wú)奈之舉。但一味降低價(jià)格,勢必要考慮生產(chǎn)成本;那么,除濕機企業(yè)在保證利潤的同時(shí),一定會(huì )壓縮成本。

      當然,對于除濕機企業(yè)而言,節約成本是非常必要的,但一定是在保證除濕機產(chǎn)品質(zhì)量的前提下;否則成本下降,勢必會(huì )影響到除濕機的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),從而形成一系列的連鎖反應,進(jìn)入惡性循環(huán)的怪圈,也就會(huì )使除濕機企業(yè)陷入低價(jià)惡性競爭的泥沼,不可自拔。因此,除濕機企業(yè)在價(jià)格戰中,只能在合理的區間內降低價(jià)格,守住價(jià)格底線(xiàn)!

      比如說(shuō):一臺除濕機產(chǎn)品的毛利率在20%左右是正常的范圍,可實(shí)際上有的除濕機企業(yè)或廠(chǎng)家為了有生意做,搶別人的訂單,毛利率5%的也在接,有的只有2%,甚至更低也接過(guò)來(lái)。在原材料成本日益上漲,各方面成本居高不下的今天,從生產(chǎn)的角度來(lái)看,這樣的價(jià)格,這么低的毛利率根本無(wú)法保證利潤率,如果他們接過(guò)去了能做出來(lái),那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。

      在市場(chǎng)上,不管什么樣的產(chǎn)品,總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現。不管給出的價(jià)格有多低,總有人會(huì )接單。不過(guò),俗話(huà)說(shuō)“買(mǎi)的永遠沒(méi)有賣(mài)的精”,成本是一百塊錢(qián)的產(chǎn)品,沒(méi)有人會(huì )只賣(mài)九十塊的,不是內行人也是永遠不知道除濕機行業(yè)這潭水有多深的。做企業(yè)就是做良心,安詩(shī)曼寧愿為稍高的價(jià)格解釋一陣子,永遠也不會(huì )昧著(zhù)良心用低價(jià)低質(zhì)來(lái)欺騙客戶(hù)!靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà),完勝價(jià)格戰!

      以上關(guān)于不趕低價(jià)潮,除濕機企業(yè)應堅守價(jià)格底線(xiàn)

      

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